Skip to content

News archive

  • Kickstarter or bottleneck? NNIT Expectation Barometer

    How do you handle the digitalization task?
    The CIO and the IT department must navigate in a business and IT scenario where development never stops. Since the quantum leap with mobility, cloud and big data, IT and business have become more deeply integrated, and digitalization continues at all levels.
    Although not a new thing, digitalization constitutes a potential challenge for the IT depar

  • Kickstarter eller flaskehals?

    Hvordan griber I digitaliseringen an?
    It-afdelingen skal navigere i et forretnings- og it-scenarium, hvor udviklingen aldrig stopper. Siden kvantespringet med mobility, cloud og big data er it blevet dybere integreret i forretningen, og lige nu smelter forretning og it smelter sammen med høj hastighed. Selvom digitalisering ikke er nyt i sig selv, så er det en udfordring for it-afdelingen og r

  • Service requests er sat på skinner hos DSB

    Da DSB outsourcede dele af sin it til NNIT, blev processerne for service requests sat på en prøve. Bente Hasgard Olesen, IT-drift- og –sikkerhedschef hos DSB, fortæller i denne artikel, hvordan dialog og to målrettede projekter satte processen på skinner igen, så DSB får de ønskede it-leverancer til tiden og i den ønskede kvalitet.
    Læse mere her

  • Sådan får CIO'en styr på forretningens skyhøje ambitioner

    Virksomhedernes it-landskab forandrer sig drastisk i disse år. Cloud-baserede niche-løsninger breder sig som en steppebrand i virksomhederne. Udviklingen stiller CIO’en over for helt nye udfordringer i forhold til at have overblik over løsningerne og deres indflydelse på forretningsprocesserne og værdikæden. Som svar på den udfordring tilbyder NNIT Cloud Broker Service, der kan hjælpe CIO’en med a

  • NNIT første halvårstal 2015: NNIT leverer organisk vækst i omsætningen på 8,8 % og en overskudsgrad på 10,7 % i faste valutakurser.

    NNIT har netop offentliggjort halvårsrapport for første halvår af 2015. Per Kogut, CEO i NNIT, udtaler: “En solid organisk vækst i omsætningen på 8,8 % og en overskudsgrad på 10,7 % i de første seks måneder af 2015 er meget tilfredsstillende. Væksten i omsætningen skyldes i særdeleshed en stigning på 15,9 % hos kunder uden for Novo Nordisk, hvilket er i tråd med vores strategi.”

  • NNIT first six month of 2015: NNIT delivers organic revenue growth of 8.8% and an operating profit margin of 10.7% in constant currencies.

    NNIT has just published the financial report for the first six months of 2015. Per Kogut, CEO, says: “A solid organic revenue growth of 8.8% and an operating profit margin of 10.7% in constant currencies in the first six months of 2015 is very satisfying. Revenue growth is driven by a 15.9% increase from our non-Novo Nordisk customers in line with our strategy.”

  • NNIT's service desk i Prag

    Markante besparelser på it-budgetterne, individuelt tilpasset support og service i højeste kvalitet. Det er blandt de fordele, virksomheder kan opnå ved at benytte sig af NNIT’s servicedesk i Prag. Mads Jakobsen, Associate Vice President for Global Operation Services, fortæller om den high-end servicedesk-oplevelse, kunderne får fra Prag.
    Læs artiklen her

  • NNIT's Service Desk in Prague

    Significant cost savings on IT budgets, and individually customized support and assistance of the highest quality. These are among the benefits that companies can achieve by using the NNIT service desk, which is housed in the Czech capital of Prague. Mads Jakobsen, Associate Vice President for Global Operation Services, presents  NNIT Support Center and the high-end service it provides to customer

  • Sæt dit ønskehold med NNIT's Playmaker-app

    CIO’ens og it-funktionens rolle ændres i disse år konstant som følge af blandt andet Big Data, Cloud og mobility. Det er baggrunden for, at NNIT spiller ud med en ny iPad-app kaldet Playmaker.
    Playmaker-App’en anvender fodbold som en metafor til at visualisere og diskutere, hvordan it-funktionens ressourcer står placeret på banen i dag, og hvordan de bør stå fremadrettet. Den er desuden med til

  • NNIT Expectation Barometer: From cost center to spearhead - the value of IT

    In NNIT Expectation Barometer 2015, we focus on how the IT department measures and communicates the business value of the IT services that it delivers to the organization on a daily basis. Read more about this and see figures and graphs of the responses in the report and get NNIT's recommendations for how your IT department will be the spearhead of your business.

  • NNIT Forventningsbarometer: Fra kostcenter til spydspids - værdien af it

    NNIT Forventningsbarometer 2015 sætter fokus på, hvordan it-afdelingen måler og formidler forretningsværdien af de it-ydelser, den dagligt leverer til organisationen. Læs mere om dette og se tal og grafer over besvarelserne i rapporten og læs også NNIT's anbefaling til, hvordan jeres it-afdeling bliver spydspids i forretningen.

  • NNIT SafeCoder

    To prevent counterfeit, regulation requiring serialization is enforced. But even serial numbers can be counterfeited, especially if batches have sequential codes. Enter the need to generate unique bar codes and serial numbers that are not computed algorithmically. Such capability also needs to operate globally to ensure compliance around the world. NNIT's SafeCoder does exactly this.

Show more